Vous avez mis en place un système de management en vous appuyant sur différents référentiels. Vous avez obtenu et vous maintenez une organisation pour avoir ou maintenir votre certification.
Au-delà de la réponse que vous apportez aux différents exigences, vous avez un ressenti que votre système n’est pas à la hauteur de vos attentes. Vous pensez que votre organisme a actuellement des difficultés à répondre aux enjeux externes et internes.
L’agilité des organisations est un facteur clé sur la valeur ajoutée que vous allez pouvoir renforcer à court et moyen terme.
Habyss Conseil vous propose de travailler avec vous sur ce diagnostic et définir des axes d’amélioration.
Ce diagnostic se réalise via une interview à distance ou en présentiel avec pour objectif d’évaluer votre maturité sur les 6 points suivants ;
- Identification et déploiement de la stratégie
- Gestion des modifications techniques et organisationnelles. Construction de la modification et organisation du retour d’expérience
- Identification et gestion des compétences en lien notamment avec les évolutions de l’organisation
- Prise en compte des non-conformités au sein de l’organisation avec recherche des causes racines pour limiter les effets de récurrence et prise en compte de la réglementation
- Maitrise des prestataires externes
- Prise en compte des 4 piliers du développement durable (Economique, Sociétal, environnement et culturel)
Le résultat de ce diagnostic a pour objectif de prendre du recul, de la hauteur vis-à-vis de votre fonctionnement et de construite une dynamique renforcée.
Je suis à votre disposition pour réaliser ce diagnostic.
#Habyssconseildiagperformance
