Diagnostic Performance

Vous avez mis en place un système de management en vous appuyant sur différents référentiels. Vous avez obtenu et vous maintenez une organisation pour avoir ou maintenir votre certification.

Au-delà de la réponse que vous apportez aux différents exigences, vous avez un ressenti que votre système n’est pas à la hauteur de vos attentes. Vous pensez que votre organisme a actuellement des difficultés à répondre aux enjeux externes et internes.

L’agilité des organisations est un facteur clé sur la valeur ajoutée que vous allez pouvoir renforcer à court et moyen terme.

Habyss Conseil vous propose de travailler avec vous sur ce diagnostic et définir des axes d’amélioration.

Ce diagnostic se réalise via une interview à distance ou en présentiel avec pour objectif d’évaluer votre maturité sur les 6 points suivants ;

  • Identification et déploiement de la stratégie
  • Gestion des modifications techniques et organisationnelles. Construction de la modification et organisation du retour d’expérience
  • Identification et gestion des compétences en lien notamment avec les évolutions de l’organisation
  • Prise en compte des non-conformités au sein de l’organisation avec recherche des causes racines pour limiter les effets de récurrence et prise en compte de la réglementation
  • Maitrise des prestataires externes
  • Prise en compte des 4 piliers du développement durable (Economique, Sociétal, environnement et culturel)

Le résultat de ce diagnostic a pour objectif de prendre du recul, de la hauteur vis-à-vis de votre fonctionnement et de construite une dynamique renforcée.

Je suis à votre disposition pour réaliser ce diagnostic.

#Habyssconseildiagperformance